2019年河南珠宝市场调查报告（六福珠宝销售额）

1.六福珠宝河南总代

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2.河南金六福珠宝

近几年，“消费升级”及中美贸易摩擦狠狠侵袭了此前一直“春风得意”的珠宝业，终端零售也遭遇了空前危机，品牌商也在正靠各种手段和方式续命，有些没做过生意的专家唯恐天下不乱，还在兴致勃勃的预测说一波波“关店潮”正席卷而来。

3.六福珠宝洛阳

那么终端市场到底是一个怎么样的情况呢？鉴于此，亮格文化对河南省珠宝市场做了一个为期一周的珠宝零售市场调研，目的是真正了解终端市场情况，对经营者、品牌商及相关单位做一个启示本次调研分四组，分别对洛阳、三门峡、南阳、许昌、平顶山、安阳、濮阳、焦作、济源、新乡、开封、商丘、郑州及周边城市进行了调研，走访了150多家珠宝店铺，品牌包括中国黄金、中国珠宝、周大福、六福、老庙、梦金园、中贵黄金、梦祥珠宝、周六福、金伯利、谢瑞麟、金正珠宝城、三洋珠宝城等，商场方面走访了王府井百货、丹尼斯百货、银座、360、正弘城、大张超市、胖东来超市、永辉百货、万达广场、世纪联华、北京华联等。

4.郑州六大福珠宝

一、品牌分布郑州市场，珠宝品类几乎百货商场里边都有周大福、六福、周大生、中国黄金、周六福，在不同商超里，如一战购物广场、万达、丹尼斯、瀚海北金、则是周大生、周六福、中国黄金为主，中国珠宝、金伯利偏少，金伯利大部分布在郑州的主要街道。

5.周口六福珠宝

银饰品类几乎所有的商场、超市都有梦祥银，覆盖率达到95%以上类似万达这种购物广场形式的，则是二线三线品牌较多，如梦祥珠宝、老庙、中国珠宝、周六福、金鑫等

6.河南的珠宝市场

在时尚品银饰品类里，Monster erar、apm、ph7已经成为年轻人追随的风向标，Monste era属于朋克类时尚潮品，但凡有骚动的心，激动地手的人都会毫不犹豫的去选择，apm、ph7则属于年轻人小姐姐的专属，轻奢而不昂贵，值得追随品质和美丽的小姐姐选购。

7.郑州六福珠宝店

梦祥银虽然在河南君临天下，但是他走的是大众消费，上至60岁，下至新生儿统统收归旗下，不愧为君临天下豫西市场，市区的商场里边都有周大福、六福、梦金园、中国黄金、老凤祥、中国珠宝、金鑫、周大生、周六幅，部分商场有谢瑞麟、中贵黄金。

8.六福珠宝郑州有多少家?

老凤祥、金鑫珠宝在洛

9.六福珠宝市场调查报告范文

阳地区独步天下、周大生在洛阳市可以做到8000岁，离君临天下还有距离，需要加大开店，周六福在豫西市场相对偏少，远远没有大家感觉的那样牛逼，老庙、周大生、梦金园、中国珠宝则是在每一个县级市场都有，银饰品牌则以梦祥银、丰庆祥居多，自主品牌则在比较角落的地方，这也不得不说商场是一个比较扯淡的单位。

10.六福珠宝行业发展情况

品类消费方面还是黄金占主流，在柜台占比方面黄金占绝对优势，几乎每家都在50%以上，K金、K金镶嵌占比较往年有增长，达到了40%左右，但单独珠宝店的镶嵌类达到70%的很少，只有部分县区周六福、周大生达到了这个比例。

就目前来说豫西地区的消费者还是以黄金消费为主，镶嵌类产品也在以每年20%速度在递增，可以明显的发现，部分黄金店（专业经营黄金）已经出现了年轻人越来越少的现象，四十岁以上的人群逐渐增多，这不是一个好的兆头。

豫北市场，市区里的商场则是以周大福、老凤祥、梦金园、老庙、中国黄金、周六福、周大生、英特纳、宝盛、贵玲珑为主，中国珠宝、萃华金店、明牌、赛菲尔明显偏少，御纯金、周百福、金至福、金嘉福、SEIFOOK则像是这也跟这些品牌的影响力有关系。

品类消费方面和豫西地区差不多，也是黄金首饰占主流，但比豫西地区占比要高一些，达到了55-60%左右，在柜台占比方面黄金占绝对优势，几乎每家都在50%以上，K金、K金镶嵌占比较往年有增长，达到了40%左右，但单独珠宝店的镶嵌类达到70%的很少，只有部分县区周六福、周大生达到了这个比例。

也存在部分店铺存在翡翠销售不错的情况，这些店反映出翡翠单价利润较高，一个月出几单就可以搞定房租问题，但同样也面对利润偏低或需要增加利润点的情况豫北可能是地域问题，对镶嵌类的接触属于那种“犹抱琵琶半遮面”的情况，明明知道镶嵌类可以增加利润，但是却总是抱着试试看的想法在操作，拿个几件试试，结果是都不理想，于是就指出镶嵌类的不好卖。

我听了憋不住想笑，啥时候见过一个珠宝拿几件产品就可以把某一个品类给做好的？那次不是货铺满、宣传做足才把某个品类做明白的？

只能呵呵了！目前河南区域出现了部分深圳企业深入到终端店铺销售的情况，虽然价格合适，但是他们无法做到及时服务和快速沟通问题，出现了一次铺货三月无销售的情况他们为了快速出货，杀鸡取卵，寅吃卯粮的督促店铺组织展销，但县城店铺和品牌商、批发商不一样，很难达到单次销售50件以上的销售，同时也让终端店铺长期没有客户到店消费。

这种绕过中间环节的销售一定意义上减少了店铺的费用，但是终端店铺无法满足深圳企业的大额度拿货和销售，导致上游企业来一次就给终端店铺给弄阳痿了，对终端店铺失去了兴趣，所以为大家传说的一次给店铺铺货50万、100万、纯属自娱自乐。

二、包装若干年前很多人都在批判中国的包装属于一流的产品三流的包装，但珠宝行业的包装却没有像其他行业那样能迎头赶上，一直处于“任尔东西南北风，我亦巍然不动”，特别是翡翠手镯的包装变化，那简直是度年如日啊但随着珠宝行业的快速发展，以银饰行业

和珠宝行业（贵金属不算在内）率先对包装进行了改革，特别是梦祥公司率先设计出了既可以陈列又适合送礼的宝宝锁套装和手镯单件包装盒，引领了银饰行业十几年，在包装和知识产权方面走在了前列然，通过走访发现，今日包装在珠宝行业变得不那么重要了，至少在珠宝店里显得不是每一件都要标配一个包装盒。

很多人买完产品对包装盒的需求不再是炫耀，而是可以把产品放进去而已，至于回去之后是扔了还是放起来那就不好说了从郑州金多银多珠宝广场和中原珠宝城、富华大厦等经营场地的各个物料经营单位可以看出一斑，大部分是以前的款式，最多做一些材质的修改，样式基本上前篇一律。

包装盒也是场景营销的一部分，可是却没有得到行业的正确对待，倒是品牌企业对SI升级挺下劲，一代一代的升级，搞得加盟商都疲于应付，这也是珠宝行业包装的悲哀吧！三、纯度与工艺自从2011年开始，中国的贵金属首饰走入了纯度为主的技术发展历程，99%的含量、99.9%含量、99.99%含量、99.999%含量，从2013年开始了技术变革，3D硬金、4D硬金、5G硬金、6G硬金，当然还有一闪而过916，匆匆忙忙的古法金，CNC等等让加盟商“乱花渐欲迷人眼”。

河南市场上边所说的几种工艺与纯度全部都有，但是销量却各有千秋加盟商通过五年把9999金和3D硬金成功的向消费者做了推荐，消费者已经认可，如洛阳的梦金园在市场逐渐变淡的情况下，依然可以每个月销售5000克左右，然而还在持续购买过程中，突然被5G、6G、916、古法金给瞬间整迷糊了，消费者的迷茫也增加了导购的介绍难度，虽然厂家都做了不同程度的培训，但是消费者的问题千奇百怪，销售异议被生产企业无意识的给增加了很多，导致渠道里喊的热热闹闹，消费者响应无几。

特别是古法金，普通工费就在20左右，高的达到80左右，一件产品30-50克，销售价就达到了2万左右，这样就自然形成了小众消费2018年做古法金的都挣到了钱，但到了2019年古法金明显遇到了发展瓶颈，呼呼啦啦上了一大批生产企业，瞬间少了一大半，纵然是款式好看，但价格又成了限制消费者的最大障碍。

河南各珠宝店5G、6G、916、古法金都有陈列，然而现在基本上都成了库存，还好可以及时变现，各个珠宝店老板倒是没有太大的忧虑，唯一存在的是周转率变低，财务费用增加了。

与铺有古法金的老板聊天时他们也很苦逼，看着挺好看的东西就是卖不掉这里边一个最主要的原因就是消费力的问题，这样的产品只适合那些有情怀的小众消费，而无法全面铺开，县级市场就更不要说了好言相劝，该是时候想办法了。

消费者要的是款式与能消费得起的价格，而不是生产企业自嗨式的研发，经常搞一些稀奇百怪的工艺没有用，要多研究市场和消费者需求才是王道四、年轻人与中年人的消费需求这次对部分消费者也做了走访，访问人群分为年轻人和40岁以上人群。

这里说的年轻人指的是90年以后出生的人群，根据调查数据显示，年轻人在意的不是这件珠宝有多贵，也不是价值昂贵的钻戒，更不是大家认为可以保值的黄金，而是他们在各个场合可以彰显自己性格的珠宝，可以是银饰、也可以是钻石套链、也可以是3D硬金。

比如年轻人为了追求赚钱的吉祥意义，愿意去购买3D硬金的貔貅串成手链，至于手链上的珠子则不是最关键的，珠子可以是玛瑙也可以是黑曜石他们往往看重的是款式和这个款式应不应景，其次才会考虑质量、价格、服务

“今后的消费者，越来越讲究个性，他们或许更喜欢走街访店的淘货，享受挑选一款心仪饰品的乐趣，单纯讲究‘克数’、‘重量’的欣赏标准已经成为过去”业内人士认为，这也是品牌开始从自身产品寻找市场突破口，以专卖店或精品集合店模式进行经营的主要原因之一。

中年人则是指的40岁以上的消费者这类人群工作稳定，孩子已经成人，部分已经结婚他们在购买珠宝的最在意的是价值、价格、款式、服务、质量这类人群购买珠宝主要分布在黄金品类和与其品类，对钻石品类需求较低，如果不是在市一级市场，几乎没有购买钻石的需求。

在走访的市场上我们看到不少四十岁以上的消费者，女士偏多，他们大部分在消费3D硬金，挑选寓意吉祥的珠子编织手链，他们中间喜欢钻石或钻石套链的占比25%以上，如果引导得到可以达到40%以上中年人需要的保值而是款式，如果是只是好看他们原则上是不会选择的。

“今后的消费者，越来越讲究个性，他们或许更喜欢走街访店的淘货，享受挑选一款心仪饰品的乐趣，单纯讲究‘克数’、‘重量’的欣赏标准已经成为过去”业内人士认为，这也是品牌开始从自身产品寻找市场突破口，以专卖店或精品集合店模式进行经营的主要原因之一。

就目前消费的变化，也有人称之为消费升级，90后的消费珠宝的占比已经达到30%以上，每年还在以5%的比例上升，也许未来五年，他们的消费比例就会超过50%，到哪个时候，专业做黄金的也许就与年轻人无缘了，剩下的就都是中年人或老年人了！

五、产品供应与款式在目前的形势下，河南区域几乎所有的珠宝店铺都不缺货，有的店铺一个月都不去郑州或深圳拿货问其原因有二，一个是所有的产品都饱和时供应，上游（包括深圳的部分工厂直接抵达三级市场）由于采取了赊账、展销、铺货等形式让珠宝店铺为了占便宜而超量拿货。

另一个是市场过于平淡

虽然珠宝店铺铺了很多货，但是究其根本还是无法打动消费者，上游不少企业为了清库存，类似汽车行业国五清仓一样的情况，送到店铺的产品款式不敢恭维，完全是为了清仓而款式好的产品还是得到了消费者的热捧在走访过程中，发现店铺也好，消费者也好，对镶嵌类产品需求较往年增多，特别是钻石套链类产品得到了不少消费者的青睐。

有限的碎片化关注和无限增长的产品形成了激烈的碰撞，这样就了产品休克。也就是说产品呈现几何数量增长而消费者的关注却没有任何增长，这就造成了产品过剩！

六、品牌加盟商之殇在和各地加盟商交流的时候，发现他们总是有意无意的留露出些许无奈，后来发现他们对品牌商都是一肚子怨言，但都是敢怒不敢言曾经一个老板告诉我说经常会遇到品牌商派一些20郎当岁的督导、运营之类的到店里，这一切都不是问题，问题是他们高高在上，动不动就让你威胁你，如完不成就让别人干了，不开店就让别人干了，你要是不再开一个店就取消你的授权了，领导来说了你要不这样就要取消你的授权了。

往往是打烂牙齿咽肚里，谁让人家的品牌知名度高呢？更有一个牛逼的老板被这些多为的牛逼品牌逼急了，直接不干了，换了另外一个竞争品牌，这不重要，重要的是他策反了另外几个老板跟着一起更换品牌，瞬间哪个负责这个区域的督导、拓展就傻逼了。

目前手上有三五个店的老板基本上已经对这些我们所谓的一线品牌看透了，有的也放言：再逼我我就换牌子，换成走自己的招牌如果你是加盟商，你会发现，品牌方最大的贡献就是每年都会不断推出新品，直到你的仓库堆满卖不出去的珠宝为止。

部分人还扬言说什么，叫你有钱去开别的品牌，我让你压满仓库，让你没有钱去开别的店，我都不知道他们这些区域经理抑或之这些品牌拓展老大在想什么？你难道是在逼加盟商造反吗？难道你不是应该帮助加盟商如何做好销售吗？。

压货压货，开店开店，挣不挣钱是你的事，谁让你没有我强势！但是你信不信？你这么强势，就给了三四线品牌的更多机会？这个好的事儿，他们在暗自拍手哈哈哈，加盟商你看了解气不？解气就对了！嘿嘿嘿，品牌商你看了生气不？生气就对了！。

七、珠宝店还在想着通吃通过市场的走访，发现一个既奇怪又真实的想象那就是现在的珠宝门店，几乎满大街都一样，要不产品系列齐全，价位段高中低档皆有，黄金、钻石、翡翠、彩宝、K金、珍珠、银饰、珠串……各品类一样不差，要不一般黄金、一般钻石、间或钻石项链。

从理论上珠宝全品类可以满足所有的消费者，但实际情况是生意一天不如一天黄金和钻石可以有效的捕获婚庆和时尚人群然，事实却远非如此。

我们都知道一个基本常识，即任何一个品牌都不可能同时“俘获”所有的消费群体，对于珠宝品牌来讲更是如此虽然珠宝店的产品在增多，虽然在不断的满足消费者的需求，但消费者中意的却越来越少，品类一样，款式一样，产品同质化严重，甚至连销售话术都一样，走到哪家店都找不到新鲜感，看不到想买的产品，久而久之，消费者对店铺失望。

在这种情况下，消费者唯一可以做的就是以最低价购买商品，而不是购买情怀比价的结果就是价格越来越低，利润越来越低，直至关门大吉这也是众多珠宝店老板的通病和内心纠结，但是改吧？黄金销量还不错，不改吧，看着别人的时尚产品卖的又那么好，心存幻想，万一黄金好起来了呢，万一钻石好起来了呢，万一消费者过来卖其他东西呢。

八、珠宝城开始抗衡百货商场2014年作为起点，中国珠宝行业开始了珠宝精品集合店，也正是在五年前河南金正珠宝开始了转型，率先开始在南阳做起了珠宝城，近几年来各地区都陆续开起了珠宝城，如西峡的三洋珠宝城也是在2015年前后开业的。

经过走访发现，他们最大的优势在于品牌集中，款式众多，价格带可以满足各类消费人群商场，特别是统一收银的商场，把很多品牌加盟商搞得很痛苦，不在里边经营吧？街铺不好找，就是找到了生意也不一定好，在商场里经营吧，账期又拖不起，算算人工、水电、人工，扣点，到头了打个平手抑或少赚一点，苦逼不？。

珠宝城的兴起，瞬间解决了商场的经营问题，账期不存在了，上游的合作企业更好找了，很多珠宝城的销售额比商场销售业绩还好！虽然这算不上是最好的商业模式，但至少在目前是比较好的经营策略九、喊了六年的素转非你还在纠结。

很多珠宝店经常谈起引流产品，大部分是受到个别策划公司或培训公司的引导，他们通常把产品划分为引流产品、利润产品、战斗产品等等，但终端店铺记住最多的确实引流产品这种情况在以黄金为主的珠宝店为主，这也充分说明了他重视黄金，把项链、钻石套链拿来做为引流也能说得通。

和很多以黄金为主的珠宝店老板交流时，他也知道黄金利润低，也想做镶嵌类产品，很多时候却纠结于万一镶嵌类卖不好，黄金销量也给丢失了然而又很矛盾，因为别人的店镶嵌类卖的很好，利润是黄金的好几倍，羡慕的要死，苦逼不？。

黄金虽然量大，利润太低，坪效较低，投入太大，周六福，周大生、中国珠宝、中国黄金等等这些店铺品类风格和产品某种意义上没有本质差异，都在经营黄金和钻石品类虽然也在宣传时尚，也在宣传轻奢、也在宣传情景，但在消费者定位时没有没有明确的消费人群，属于通吃型。

90后的消费者已经29岁，00后的消费者已经19岁，市场容不得你按以前的思维做消费通吃， 95后、蛋蛋后的消费方式和消费观念已经出现了变化，如果不是必须，他们根本不愿意去传统的珠宝店今年的五一节，大部分金店都出现了火爆，但仔细观察大部分是30岁以上消费者，那90后、95后、蛋蛋后去了哪里？这样大的消费群你怎么不知道呢？。

520这个让男人既兴奋又痛苦的日子过去了，再走终端店铺，环顾店铺的钻石套链，彩宝项链，K金项链等陈列的很好，问之答曰没销量原因在哪里？随手拿起宣传单页，满满的都是黄金产品的活动内容，镶嵌类却成了角落的灰姑娘，但从这个角度，我们可以感受到不少店铺老板是嘴上经常谈论现在要重视年轻人的消费，骨子里却在做着传统的事儿，还有不少店铺镶嵌类的钻石项链、套链连两节柜台都没有，你怎么去吸引这些说有的目标人群？没客流、利润低活该你了。

苦逼，你能怨谁？珠宝首饰化走到今天，距本人提出珠宝首饰化的想法已经走过了五年，但依然很多老板对黄金热情高涨，趋之若鹜，面对巨大的90/95/00视若罔闻造成这样的局面不仅是一直以来黄金占主导消费，更重要的是店老板和四线消费者保值的思维起到了重要的作用。

十、市场珠宝店同质化

当今珠宝市场竞争日趋激烈，产品出现高度同质化，价格透明，利润率一直保持在很低的水平大家都有这样的共识：过去竞争拼价格，现在竞争拼服务，过去“靠降价，以价取胜”的竞争手段已被“搞服务，以质取胜”的制胜法宝所代替。

时代在变革，而很多珠宝店老板的思想观念却还没转变过来，还停留在开完店就等着顾客上门购买，然后“坐享其成发大财”的思想，产品无创新，销售无服务，门店无管理，人员无培训，整个店铺形象看上去一点也不高大上，这样的珠宝店，关门也是迟早的事！

当我们谈论线下珠宝零售市场时，与其着眼于恶劣的外部环境，不如韬光养晦毕竟零售业并不容易死，会死的是那些糟糕的品牌，它们大多死于陈旧落伍、目无顾客的经营理念今天的珠宝零售市场仍以商场品牌专柜，品牌专卖店和区域珠宝卖场等为主要模式。

但是每一种，无一例外绝大部分都还处于“渠道和产品”的竞争品牌化进程严重落后于其他行业 “如果为了卖出一枚婚戒，需要付出600元作为消费者服务成本，为什么我不选择只需付出300元去激励销售人员，让他们卖力推销就好了呢？”

难以想象，说出这话的老板能在未来存活多久看起来，这账算得“门儿清”，精明极了可是，这本账真的应该采用如此简单粗暴的算法吗？“推销”？！ “品牌化时代”都喊多少年了，“新零售”也提出来有两年了，珠宝行业就算再传统，步子再慢，至少也该从追求产品、渠道和运营的“舒适圈”里走出来，看看“以消费者为导向”的趋势，听听买方的想法吧？。

消费者只是不想被生硬地推销——这个要求，高吗，过分吗，不应该吗？毕竟是结婚这么美好的事情呀，谁又能否认珠宝业做的就是一个深刻承载美与情感的生意业态？今天品牌费尽心思赢了一时的销量，未必能获得明天的顾客不能与顾客建立情感链接的品牌，顾客随时就能将之忘却脑后。

从前、现在、未来的线下零售的真正长远价值从来都是商品交易、产品展示，以及与顾客关系的建立如何建立？重视信息传递和消费者教育如何传递？靠一切的有效媒介，以及服务今天，我们谈及品牌，必言“品牌形象”；谈及门店，必言“引流转化”。

 十一、店铺（品牌）服务你做的如何？

品牌形象若只等同于简单的门店和产品的形象，而不搭配配套的情感营销和走心服务，也就等同于凭空而降的空中楼阁——白谈引流转化若指望走街串巷的吆喝来引万人空巷，大家都只用比谁的声音大，那为什么不扯着嗓子挑着担子去卖包子呢。

有的门店终于引入了一个个IP，这些IP在全国的门店迅速以低成本的优势复制开来，一个个搞的都是恩爱营销，又造成了新一轮的同质化产品，带来了又一轮的营销审美疲劳问题出在哪儿？类似的伪IP盛行，伤害的到底是市场还是品牌？到底什么是有效的真IP？。

现在的珠宝零售市场经营者，多的是要么以单薄的品牌意识来经营门店，要么是花拳绣腿，表面功夫回到那个问题，我们的市场，对于销售一只婚戒到底愿意付出多少用以说服消费者的想象力，付出多少真心实意的服务？这可是公元2019，这届消费者在购买前早已学会熟练运用马斯洛“需求五层次理论”来决定要不要购买——“买它能让我感觉更幸福么？”。

马斯洛“需求五层次理论”，按升级排序分别是“生理上的需求、安全上的需求、情感和归属的需求、尊重的需求、自我实现的需求”时代更替，消费者某一层面的需要相对满足了，就会往高一层次发展，这正是驱使消费者产生购买行为的动力。

没有一个品牌不梦想在顾客心中拥有“知名度、认知度、美誉度、忠诚度“，但要实现这“四度”，品牌最好先自问你为消费者想要的“存在感、参与感、幸福感、优越感”做了什么回到开始的那个选择题，如果你是那个品牌经营者，你会如何做选择呢。

？十二、一心就想傍个大品牌虽然珠宝行业形势不太好，但是比起服装、手机等行业还是好了很多，这不这一趟走下来还是遇到了不少要开店的老板开店的想法各种各样，但有一样是不变的，那就是希望找个大品牌做做这种思路没有错，背靠大树好乘凉嘛！但是有没有想过大树靠什么？品牌是有影响力，但要看这个品牌的影响力是在行业里还是市场上，还是消费者心里，如果仅仅是行业里耳熟能详(渠道品牌)，你别管是港资还是内资那都是扯淡，做起来全靠自己，不属于消费者品牌，想让消费者买账，还是需要经营者花大功夫去让消费者去知道这个品牌，这个时候品牌的力量也许只有20%的作用。

周大福这个在一线城市被消费者认为最牛逼的品牌，在渠道里也是公认的珠宝第一品牌，自2016年成立新城镇中心开始开始拓展县级市场以来，一帆风顺，店铺遍布中国各大县级市场，看是去真实眼花缭乱，兴奋至极但从河南区域终端店老板反馈的信息却没那么理想，很多县级市场的消费者对这个品牌陌生的不行，甚至认为周大福还不如金大福，这句话如果让昌哥听到了不知该如何想！。

很多品牌店在闲暇时也去过调研，比如老凤祥、中国黄金、梦金园、赛菲尔、萃华金店等品牌，这些品牌偏重于黄金销售，钻石套链之类的镶嵌类产品偏少，年轻人过去之后鉴于款式偏少而渐渐远离，导致不少年轻客户流失。

本人将品牌分为渠道品牌（即行业很熟悉，除了行业压根就没有知道）、市场品牌（渠道很熟悉，经销商也很熟悉，部分消费者熟悉）、消费者品牌（所有人说起来耳熟能详，如电器行业的格力，如果不知道格力你可能就是外星人），作为开店的老板需要谨慎对待，选择大品牌没有错，但是选对你的目标客户群，再选适合你的品牌才是王道。

给你个世界品牌你在县城做照样干不明白，适合你的，才是对的，不是所有大品牌都适合你本文得到了河南省珠宝玉石首饰行业协会、饰界杂志、深圳珠宝杂志等单位和河南亮格文化股份公司的焦文才、韩文芳、陈薇，深圳四福珠宝的陆军、原彪、张明霞、刘占伟的大力支持，在此向他们的努力表示感谢！。

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