传奇人物：曾打败特朗普的香港珠宝大亨三代传承史（珠宝大王史记）

1.香港珠宝大佬

在香港，比肩李嘉诚以及李兆基的富豪家族，莫过于新世界地产的掌舵人郑裕彤家族郑裕彤的名字和周大福珠宝有限公司密不可分，当年以女婿身份接受老丈人的珠宝生意，并且得以发扬光大并书写了传奇这位与特朗普有交情，并曾有不少生意往来，并且也有“牙齿痕”（纠葛），甚至曾经对簿公堂、打过官司，并在官司中将之击败的人——郑裕彤。

2.香港珠宝大亨老板

可惜，他于特朗普当选前一个多月的2016年9月29日与世长辞，中外传媒因而无法再听他谈谈与特朗普的交手和感受毫无疑问，郑裕彤的名字在香港可谓响当当，人们对他的传奇更一直津津乐道，但对他与特朗普这段关系匪浅的交往，却又所知不多。

3.香港珠宝大王是谁

当特朗普成为全球红人之后，大家才惊觉郑裕彤原来不仅是世界级巨富那么简单，与不同政商人脉关系更是无远弗届、无孔不入大家或许不知道，中国首富许家印的恒大得以强大发展，也离不开郑裕彤在关键时刻对他伸出援手许家印与郑裕彤相识于2008年，金融风暴让正在进行上市路演的恒大被迫搁置计划，眼看着集团高达150亿元的资金缺口，许家印最后决定拒绝卖土地，采取增资扩股方式在海外融资。

4.香港珠宝大师

许家印经由杨受成介绍下认识了郑裕彤，正是这位勇猛好冒险的香港富豪，对许家印出手相救，据说当时为了取得郑裕彤信任，每周和郑吃一次饭并去他家打牌，有时甚至玩到深夜虽然两人语言不通，但是两人在牌桌上玩得不亦乐乎，三个月后，许家印打动了郑裕彤，连手科威特投资局，德意志银行和美林银行斥资5.06亿美元入股恒大，2009年，恒大顺利在香港上市。

5.香港珠宝界名人

当然，说起郑裕彤就需要从他的大好婚姻说起，郑裕彤与妻子周翠英是指腹为婚结合的，郑裕彤年轻时已经进入老丈人澳门的金铺学习管理，老丈人对于郑裕彤的能力以及聪慧非常赞许，1943年，18岁的郑裕彤与周翠英正式结成夫妻。

6.珠宝大王香港商界名人

1956年，金铺生意开始走下坡，两位老股东年纪也大了，打算把金铺关掉，而看好其前景的郑裕彤决定把岳父以及另一位股东的所有股份买下来，这使他的金铺生意有了另一阶段的扩张他接手后的其中一项对业界影响深远的策略，是针对当时黄金成色混乱的局面，推出了999.9纯金首饰—或称“千足黄金”的承诺和品牌保证，成为黄金首饰的成色典范。

7.香港珠宝创始人

接着，他在经营数年后于1961年，将周大福金铺的公司注册改为“有限公司”，借以提升公司管理架构和业务发展，并在后来的日子里将黄金业务扩展至钻石手饰，尤其是在南非约翰内斯堡开设钻石磨厂，并于1964年获得了全球最大钻石原坯生产商戴比尔斯（De Beers）批发专利权一事最为关键。

8.香港珠宝富豪

20世纪60年代是周大福珠宝业务蒸蒸日上之时，郑裕彤却仍觉得“发展有限”，原因是那时的他已将生意中赚得的可观收入，集合起来投放到当时香港另一发展潜能更为巨大的生意—物业地产由于房地产生意吸引力十分巨大，郑裕彤显然不会因为本身资金有限，或是发展上碰到困难而轻易放过。

9.香港珠宝商人

寻找志同道合生意伙伴，聚众人之力共同进军地产业，然后开发更大项目，成为那时他扩大业务的其中一个策略他从常有业务往来和交往的朋友——景福珠宝行的杨志云、恒生银行的何善衡和万雅珠宝的洗为坚等有实力人士入手，游说他们一起合作，开拓更大商机，并于1970年5月得到他们的支持，合股组成了新世界发展有限公司，雄心勃勃地计划在地产业中大展拳脚，此举对郑裕彤本人的事业，乃至其家族在香港社会的地位而言，无疑更具里程碑意义。

10.香港珠宝会长

新世界发展创立之初，由于实力未丰，只是发展较小规模的地产项目而已，直到有了一定实力，并在1972年10月趁香港股票市场一片火热之时上市集资后，在雄厚公众资金的支持下，才有了开疆辟土，让社会刮目相看的连串重大投资。

郑裕彤在1968年地产低潮时期，趁低收购20多个地盘1972年11月，新世界发展借股市空前兴旺的时机上市，当时集资1.94亿港元然而，在新世界发展购入尖沙咀海旁地皮不足一个月时间，股票市场便因炒卖泡沫爆破，恒生指数由1973年3月7日的1774.96点高峰急速回落，接着更是受到世界性“石油危机”的沉重打击，令恒生指数进一步下滑至1974年12月10的150.11点。

在大约一年半时间内股票跌了九成多，令不少投资者损失极为惨重，欲哭无泪，香港经济更是一片低迷，失业率持续增长由于郑裕彤及主要股东均从事黄金与珠宝生意，手上流动资金充裕，加上何善衡的银行背景与地位，在银行融资方面有一定优势，目光敏锐且投资精明的郑裕彤在取得主要股东进一步承诺后，于市况十分低迷，优质物业价格低廉的情况下，采取了大举收购或吸纳资产的策略，其中两项重大举动尤其备受注目。

其一是1975年1月与其他华资巨贾如李嘉诚、李兆基和郭得胜等组成财团，合力发展规模庞大的沙田第一城多达53幢楼高30层的住宅项目，此项目在20世纪80年代落成后大大改变了沙田区的面貌（冯邦彦，2001）。

其二是于1975年与美资友邦保险洽购其位于中环皇后大道中8号的核心优质物业——友邦行，并最终取得成功友邦行于1976年1月1日完成交易，此大厦日后成为新世界发展集团的总办事处，并于1980年更名为新世界大厦。

时间推移到1997年，中国政府宣布将会在7月1日收回香港主权，并已与英国政府展开收回主权事宜的具体谈判后，香港不少投资者对主权回归后的政治环境、经济发展和社会稳定等问题存在疑虑，因而出现一个极受关注且牵动民心的“信心危机”问题，令股票市场备受冲击，投资信心显得脆弱，甚至开始出现企业搬迁、资金与人才外流等问题（郑宏泰、黄绍伦，2006）。

但郑裕彤与不少以港为家的市民一样，决定“留港建港”，并看好回归后的香港前途其中一个重要表现，是当时的贸易发展局决定在港岛湾仔海旁兴建会议展览中心，开拓香港的会议展览业务，但因项目投资金额过巨，回报期太长，且需跨越1997年，因而遭到投资者冷待，其时已成为新世界发展主席兼董事总经理的郑裕彤，则作出了“人弃我取”的决定，一力承担项目及相关（主要是万丽酒店及君悦酒店）工程。

香港会议展览中心的工程进行期间，郑裕彤主管的新世界发展还于1985年10月购入亚洲货柜物流中心香港有限公司49%的控股权，进军当时属于方兴未艾的行业，然后在葵涌的货柜码头区开始兴建亚洲货柜物流中心随后在1988年，新世界发展又宣布收购连结九龙东与新界东的大老山隧道24%股权，作为交通运输的长远投资。

同年，香港会议展览中心首期工程落成，此举既标志着香港会议展览业进入新的里程碑，也给新世界发展注入了新动力，而那时的香港经济已有了更为蓬勃的发展20世纪80年代末，随着中国内地的经济发展取得丰硕成果，市场空间不断扩大，郑裕彤一方面推动周大福珠宝在中国内地设置生产与加工的工厂，并开始了设立门市销售的探索；另一方面则决定以新世界集团的名义投资中国内地的基础建设项目，并参与了广州北环高速公路的兴建，其时，湾仔会议展览中心新翼的工程已展开，而展览中心旁的万丽酒店和君悦酒店，也先后落成。

随后的1996年及1997年，两家上市公司、周大福和旗下众多子公司等，均获得不错的发展，郑裕彤因而也成为香港巨富排行榜中的第三或第四位，不但显赫一时，也对香港经济发展具有重大影响新世界发展重组旗下业务期间，由于香港经济于2002年底至2003年初受“非典”的严重冲击，陷入另一低谷，社会人心欠安，消费信心薄弱，因而没法给予重组后的新世界发展带来发展机遇，其残酷的现实自然是新世界发展的股票价格持续低沉，盈利率更是大幅倒退（图1~图3）。

因此，到了2003年5月，新世界发展被剔出恒生指数成分股之列，此点对于郑裕彤家族乃至新世界发展而言，相信是百千滋味在心头，并不好受面对这种挫折，郑裕彤父子虽然表示并不介怀，但相信必曾在痛定思痛下做出更大努力，因此不论是地产发展、酒店投资、电话通讯、交通运输还是基础建设等等，均作出了重大调整与开拓。

而香港经济也因2003年中国内地“自由行”政策迅速复苏，令新世界发展、周大福及其附属公司等获得了发展动力，其中股票价格自然亦急速反弹，有了令人惊喜的表现正因公司自重组及变革后取得不错的发展，到了2005年5月，新世界发展又重新被纳入恒生指数成分股，此点明显可从某个层面上反映出社会及公众投资者对郑氏家族连串努力的认可与支持。

进入新千禧的第二个十年，郑裕彤还做出了多项重大投资举动，其一是在2011年5月斥巨资收购时装公司佐丹奴，令郑氏家族成为该公司的单一控制性股东，强化家族在日常百货业的地位其二则是最受社会关注的周大福珠宝，同年12月周大福珠宝，这家郑氏家族旗舰—大中华区最大珠宝零售公司，在中港两地有多达1100间分店，年营业额达300亿元的企业—正式在香港交易所上市。

在完成了家族最重要一个项目的上市工作之后，郑裕彤在2012年2月再次宣布退下火线，为自己的人生和事业画下最圆满的句号同年9月，传出郑裕彤病重消息，但郑裕彤因“早做好接班，子孙分掌业务”，令各项传承安排已经全面落实，所以并没有给旗下多家上市公司的股价带来太大的冲击，正因家族早已做好接班传承的安排，当郑裕彤仍在医院就医之时，由郑家纯扛大旗的新创建于2013年12月斥巨资入股北京首都机场，成为机场的第二大股东，以强化集团多元化投资的策略，此举被市场诠释为新管理层已真的全面接班，可在郑裕彤缺席下独当一面了。

其实郑氏家族的接棒也不是一帆风顺，早在1989年，郑裕彤就有意退休，让郑家纯独担大旗，然而，郑家纯的作风更胜父亲，上台后大肆收购，但由于投资不善，一度令公司债台高筑，业绩一落千丈，亏损数十亿港元，最终郑裕彤于1991 年“重出江湖”，出售部分业务减轻负债，包括将亚洲电视的股权转售予林百欣，才解决危机。

在第二代接棒的同时，第三代紧随其后，郑家纯儿子郑志刚是父亲最重要的左右手，郑志刚一直是郑裕彤锐意栽培的隔代接班人，这次作为第三梯队极速上位，其崇尚沟通的管理作风或会为新世界系带来一番新气象香港的多个地产大家族，掌控城中庞大资产，接班人一直备受关注。

新世界对于接班人选早有准备，除了郑家纯是第二代的当然接班人选之外，郑志刚一早已获得全面训练作为新世界主席郑家纯的长子，他13岁独自前往美国读高中；就读哈佛东亚文学系少年不识愁滋味，他所学的科目和商业无关，据说是郑志刚自己的选择。

理由很简单：“那时候不学，此生再也不会有机会学习”让人诧异的是，大学毕业后，他并未立即接触家族生意，而是先后加入瑞银和高盛，辗转于纽约、日本和香港，在实践中学习资本运作与企业管理郑志刚2006年才加入新世界，初期只是出任经济研究主任等较“基层”的职位，而且身份保密，很多同事当时均不知他是郑裕彤的长孙，直至2007年出任新世界百货执行董事，其家族身份才公开。

为家族而战是他的宿命短暂历练后，2007年，郑志刚回归家族企业继承衣钵的压力并未妨碍他追寻自我价值在他看来，文学艺术和商业并不相悖，能够找到一种途径，将自己的艺术想象融入商业帝国郑志刚在新世界的第一个大项目是尖沙嘴商场K11，K11的名称更是由他亲自构思。

2008年，即将踏入而立之年的他，创立艺术与购物结合的K11商业品牌说的通俗些，就是将艺术与商业进行结合在购物之余，人们还能够进行一系列的艺术活动体验尽管K11是新世界旗下的品牌之一，但在多数人看来，它更像是郑志刚的个人作品，因为赋予购物中心艺术的灵魂完全符合郑志刚的个人意志。

落地的首个项目，香港尖沙咀K11就取得了成功据了解，香港K11在正式营业后的第一年就实现盈利，营业额比整改前翻了三倍新世界发展2018年的业绩报告中显示，香港K11于回顾年内出租率达100%，每月平均客流量约140万人次。

当然也有过质疑内地首座K11就诞生在一片讽刺声中，在一个商业中心建一个3万平方米的博物馆，在不少人眼中这是不可思议的事情：“富家子弟阔气又无知”直到2013年，上海K11在淮海路亮相，这个面积仅3.8万平方米的购物艺术中心创造了单月100万人流的纪录，频繁、高层次的艺术展览赋予空间艺术的灵魂。

2018年，上海K11购物艺术中心每月平均客流量90万人次，出租率高达96%，写字楼出租率达到92%目前，K11已经入驻了香港、上海、武汉、沈阳、广州等城市按照郑志刚的计划，未来会开发23个K11项目，于2023年布局9个国内城市。

在他的带领下，K11被美国财经杂志《快公司》FAST COMPANY选为2018年中国10家最具创新力企业之一理由是，多年来一直在商业零售艺术产业中积极创新，加入大数据及人工智能技术，打造线上线下生态圈和新景象。

不同寻常百姓家，作为财富的接班人，如何实现家族财富的保值增值是头等大事传统守业者，最大的特征是慎重，每走一步三思而后行，绝不盲目瞎碰当然，传统的守业方式也很危险，在弱肉强食的生存竞争中，不进则退与其相对的是，一批自信满满的年轻人正逐渐登上时代舞台。

他们多留洋归来，敢于冒险，怀有对科技的热忱和对未知的猎奇，希望给自己的家族和在的这片土地带来变革与创新他们意识到，在互联网高速发展，房地产需要科技赋能的时代，抛弃科技就会被时代抛弃巨额的投入往往可以彰显他们的决心，尽管有时候看不到回报，甚至血本无归。

企业发展的脉络符合掌舵者的意志2月20日，新世界发展向外界宣布，与香港应用科技研究院合作，打造全港首个置业区块链跨界平台，中国银行（香港）有限公司为首家应用该平台的银行郑志刚也为科技“站台”，对外称，过去30多年，房地产市场甚少把高科技引入买楼的过程，买家、地产商和律师行各自分开工作，缺乏一站式平台将各方进行连接。

因此，为打通整个房地产产业链，打破时间、地域的限制，为一手楼买家提供更方便快捷的置业体验，新世界发展首度将区块链应用于买楼，开创PropTech时代在科技的浪潮中，没有人可以置身事外郑志刚曾表示，科技革新潜力的新兴市场，谁能在科技手段和数据运营的加持中最大限度地提高物流效率，谁便能成为革新人类生活方式的领跑者，包括未来新世界所关注的先进概念式养老及医疗、科技创新，以及教育业务，如今所布下的每一颗棋子也都将在关键时刻发挥作用。

掌舵者把持着企业发展的航向，这些改变也获得了父亲的支持“希望可以系幕后一直睇住我仔成长，希望佢越来越好（希望可以在幕后一直看着我儿子成长，希望他越来越好）”香港巨富大多白手兴家，堪称为“富一代”随着他们步入晚年，企业领导责任即将要交棒。

但第二代的威望及商场的战绩不及创办人，令投资者担心，交棒后的企业经营会否褪色另外，创办人越迟交棒，接班人就越难有时间进行历练，未能赢得外界的信心成为亿万富豪的郑裕彤，在别人问起他的致富之道时，郑裕彤说：“我认为，‘幸运’可能光临你一两次，但她不可能终生都陪伴你。

其实，人的一生，‘勤’字才是最重要的，然后是‘诚’字，只要有了这两点，你的事业就基本上奠定了”“我不喜欢立刻就能赚钱，而且赚得很多的项目越赚得快的钱，风险越大，这是一定的我做每一件事都是从长远去看，看透了才去做，不是急功近利的。

”显示出他对于做决策的谨慎以及睿智李嘉诚、李兆基、郭炳湘、郑裕彤家族被称为香港四大家族，而郑裕彤是四大家族中交班最早的人，他认为接班人一定要提早培养，千万不要贪恋权位，要趁早交班，让下一代历练中国早有古话：富不过三代。

财富和盛世是由优秀能干的人才创造的是不错，但是没有优秀的后代来继承和增值财产也无用守业比创业更难，而在继承者的培养方面，还有很多的路要走郑裕彤通过离岸信托，很好地将其在百年归老后，家族财富如何分配和传承的问题妥善解决。

一方面，郑老将其名下各家公司部分的股权装入离岸信托之下，从而使这部分股权的性质，在法律上从个人财产转变为信托财产，即其所有权关系在法律上发生了变更，从拥有所有权及受益权变成只享有受益权所以当郑老百年归老时，这部分财产将不会作为郑裕彤的遗产来发生继承，从而避免子女后代陷入争产风波。

郑裕彤早知道并非所有家族成员都有意继承家族事业，而是愿意自己独立创办自己的事业，所以郑老将这些家族成员设为其离岸信托的受益人，享受信托运作带来的收益，作为对下一代发展自己事业的支持更深一层来看，万一因为创业失败而丧尽钱财，自己的子女后代也不用为衣食生活而担忧，信托定期的收益分配也能保障家族成员的物质生活。

除了物质财富，郑裕彤留给子女后代最宝贵的财富是他的精神财富郑裕彤认为：他不仅要给子女后代留下物质财富，更重要的是把他自己的安身立命之本传给下一代他透过自己言传身教让子女后代明白：成功不是偶然，延续他们的“新世界”需要的是——守信用、重诺言、做事勤奋、处事谨慎、饮水思源、不见利忘义。