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满大街的珠宝店,为啥都姓周?揭秘“珠宝大王”郑裕彤的传奇人生(珠宝大王是谁)

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目录:

1.为什么中国珠宝大亨都姓周?

2.珠宝怎么都姓周

3.中国珠宝店为啥都姓周

4.珠宝商都姓周

5.珠宝品牌怎么都姓周

6.中国珠宝店为什么都姓周?

7.为何珠宝店都姓周

8.为什么这么多珠宝店都姓周?

9.为啥中国珠宝都姓周

10.做珠宝的都姓周

1.为什么中国珠宝大亨都姓周?

一个让满大街珠宝店都姓周的男人,不姓周,却姓郑!

2.珠宝怎么都姓周

如果没有他,恒大可能2008年就倒了!万足金,你根本就买不到!他就是跟李嘉诚、李兆基、郭得胜并称香港四大富豪的郑裕彤在他的带领下,周大福这个被疯狂山寨的品牌非但屹立不倒,还干到跟LV、香奈儿齐名,成为全球十大奢侈品里唯一的中国品牌。

3.中国珠宝店为啥都姓周

公司市值、直营门店数量、营业额通通干到珠宝行业的全球第一,一年狂卖100吨黄金而他最被大家所津津乐道的,不是他逆天的商业才能,而是堪称史上最强豪门赘婿的传奇人生15岁那年,郑裕彤跟自家人来到澳门,成为周大福珠宝店的一名学徒。

4.珠宝商都姓周

但郑裕彤这个学徒却非常不简单,拿的是爽文男主的剧本周大福的老板周志元,其实是他指腹为婚的岳父,之所以瞒着他,是为了考验他

5.珠宝品牌怎么都姓周

3年后,年仅18岁郑裕彤就迎娶白富美,成为周大福掌柜,走上了人生巅峰没多久,这个新上门女婿就等来了证明自己的机会上世纪40年代的香港黄金市场,最高只有九九纯金,还有很多冒充的郑裕彤心想,如果我率先推出万足金,岂不是没有对手?但周家人都不同意,因为这样至少会损失1/4的利润。

6.中国珠宝店为什么都姓周?

只有妻子周翠英站在郑裕彤这边,给了他试一次的机会。结果呢,万足金一经推出,瞬间就火了,郑裕彤成功立威。

7.为何珠宝店都姓周

到了1960年,在他的带领下,#周大福#已经年赚200万港币,相当于现在的2个亿看到周大福赚了大钱,同行们也纷纷加入,万足金卷得不行而此时,郑裕彤又瞄上了一个新的赛道,搞钻石买卖都说钻石是20世纪最大的骗局,你知道是谁造成的吗?。

8.为什么这么多珠宝店都姓周?

戴比尔斯,垄断了全球80%的钻石业务为了卖高价,捂着全球最大的钻石矿不开采,你想从中分一杯羹,如果没有他发的牌照,根本就不可能而这种牌照全球只有125张甚至有人惊呼,要从戴比尔斯那里拿到牌照,比摘星还难。

9.为啥中国珠宝都姓周

但郑裕彤没有被吓退,而是说,我就喜欢挑战,越大的挑战我越不怕最终,他不仅拿到了戴维尔斯牌照,还顺手买了一家钻石场到1977年,当同行还在黄金上内卷的时候,周大福已经成为香港的头号钻石商,包揽了全香港30%的钻石生意。

10.做珠宝的都姓周

不过,在香港称王只是个开始而已

1998年,郑裕彤把店开到了内地,靠着加盟模式仅仅2年时间就扩张到了100家周大福的成功引来了周百福、周大发、周大生等一堆山寨品牌,但他们远非周大福的对手,无论是做工、设计还是渠道营销都被吊打2011年,周大福在香港上市,市值超1000亿港币,全球同类第一,年营收是蒂芙尼的两倍还多。

最近几年,凭借对下沉市场的疯狂收割,周大福又迎来第二春,2021年卖出100吨黄金,狂揽400多亿营收!

达则兼济天下,先富起来的郑裕彤从来不吝啬对内地的投资很多人不知道,要不是郑裕彤,恒大可能早在2008年就倒了!2008年金融危机,恒大在破产的边缘挣扎,资金缺口一度达到120亿!千钧一发之际,许家印去香港搬救兵,找到了郑裕彤。

此时的郑裕彤也处在危机的漩涡中,但还是决定救恒大一把,自己拿出1.5亿美元,又找投资机构一起凑了5亿美元入股恒大

事后有人问郑裕彤,自己都那么难了,为什么还要救恒大?郑玉彤说:“我的根儿在内地,恒大要是真的倒了,内地的那些中小供应商怎么办?买恒大房子的老百姓怎么办?”事实上,郑裕彤做得远比这多得多到现在,郑裕彤在内地已投了2000多亿人民币,帮中国建了第一栋200米的大楼,京广中心、中国大酒店等等。

2016年郑裕彤离世,他虽长眠,但他的周大福却依旧在发光发热,让一个来自中国的品牌,拥有了跟巴黎世家这些高傲的欧洲奢侈品牌一样的地位!

“达则兼济天下”,这其实也是区分老板和企业家的一个重要依据!99%的老板创业时,都有一颗爱国奉献的心,也想为社会和国家做贡献,奈何自己的企业如果都经营不下去,拿什么报效国家呢?所以,在经济下行时期,中小企业最大的任何是要自保,要盈利,要活下去!

读罢“周大福”的传奇故事,我们能学到什么呢?作为国际珠宝龙头,周大福在2022年持续进行开店扩张,财年内预计开店有望达到1200-1300家,营收逼近千亿港币!周大福,缘何能在当前的市场环境中逆周期扩张呢?

其业绩增长背后的两大动力就是——以零售扩张策略牵引的“实动力”和“智慧零售策略牵引的“云动力”。

“实动力”主要体现在零售网络的不断扩张同时,集团打出了产品差异化,以T mark为代表的钻石产品和以传承系列为代表的黄金产品各自为阵,为消费者带去不同的体验“云动力”主要是指经过数字化技术赋能的智慧零售渠道营收。

包括电商和云商365、云柜台及智能奉客盘等零售科技应用而这也是周大福集团创造强劲营收、成为业内数字化升级标杆的主要推力。

从这两点中我们不难看出,创新产品和营销渠道、走差异化路子,永远是企业实现持续盈利和发展的核心竞争力!那么,企业想要做差异化,该如何做呢?1、追求产品品质差异化,创造独家所有的产品,以高投资回报率为目标;

2、追求产品可靠度差异化,提供稳定、可靠、标准化的产品;3、追求产品专利权差异化,以专利保护技术创新,以此在市场中脱颖而出;4、追求产品创新力差异化,始终以技术为中心,开发最先进的产品;5、追求产品周边服务差异化,创造产品特性和附属性的功能;

6、追求售前和售后服务差异化,给客户提供优质的服务,提升客户满意度;7、追求品牌差异化,强调产品的品牌诉求。

至于具体怎么做?感兴趣的朋友,可以点击下方商品卡链接,获取更多盈利模式、产品定位、差异化战略、核心竞争优势打造等内容40+行业案例深度解析、300+管理图表直接套用,实实在在帮企业选对“赛道”,打造属于自己的“长效盈利机制”。

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