黄金珠宝行业品牌营销策划四大战略空间建设（珠宝营销策划工资）

1.黄金珠宝营销活动策划

黄金珠宝行业历经多年发展，以周大生等为代表的全国一线品牌引领着黄金珠宝行业的发展，依靠黄金珠宝数字化技术的迭代升级，企业的数字化转型日益受到关注，以黄金消费作为数字品牌营销策划的“强牵引力”，持续放大线上咨询、门店佩戴、服务体验等全渠道营销策划联动，提升高品质用户对黄金珠宝品牌的认同度和认可度，点亮基于高品质、高价值和高黏性的数字品牌策划营销，企业，必有迅猛发展！

2.珠宝黄金新营销

黄金珠宝行业，“品牌营销策划”是根本，“四大战略空间”建设是核心1）“多元化消费空间”，刷新黄金珠宝消费，点亮品类价值，积极扩容黄金珠宝多元化消费2）“商业模式革新空间”，革新现有加盟体系，深度推进“厂商战略同盟”，精耕区域、精耕会员。

3.中国黄金珠宝营销

3）“全渠道销售场景”，从线下为主向全渠道销售进化，从单一体验向数字化、智能化品牌消费体验升级，科技赋能能力加大4）“下沉市场成长空间”，抢占三四线市场，顺应市场品质升级消费，健全精细化渠道建设“四大战略空间”之一——“多元化消费空间”，刷新黄金珠宝消费，点亮品类价值，积极扩容黄金珠宝多元化消费

4.黄金珠宝销售分析

黄金珠宝消费具有一定的刚需特性，黄金消费需求需要全面刷新亮化根据中国玉石珠宝首饰协会、Euromonitor、平安证券研究所等综合资讯表明，金银珠宝销售主要是黄金饰品（52%）、镶嵌饰品（28%）等消费，金银珠宝具备一定的奢侈品属性，居民购买力的提升才能推动行业健康持续发展。

5.黄金珠宝行业分析报告

近年来我国人均可支配收入、人均消费支出增 速下行，行业发展的外部环境需要进一步激活改善黄金行业，大消费，大市场

6.黄金珠宝销售案例分享

随着“消费升级”的推进，品质消费及“轻奢消费”大行其道，基于黄金消费及黄金饰品的多种应用场景有了更加广阔的天地，放大黄金的首饰、镶嵌等消费，黄金珠宝消费可以有多元化应用，放大黄金的投资、保值等应用，定可推动黄金珠宝行业的进一步发展。

7.黄金珠宝行业分析

“四大战略空间”之二——“商业模式革新空间”，革新现有加盟体系，深度推进“厂商战略同盟”，精耕区域、精耕会员因历史原因、行业发展特征等综合要素来看，国内黄金珠宝龙头企业多为港资、内资，如周大福、老凤祥、周大生等，各企业经营模式有所不同。

8.黄金珠宝零售行业分析

根据各公司公告、Euromonitor、平安证券研究所等综合资讯表明，“设计加工”是珠宝企业竞争核心要素之一，企业大多自主把控加工环节利润率偏低，部分或全部委托的模式较为常见其产品销售大致可分自营、加盟（加盟商仅运营单一品牌产品）、经销（可同时运营多品牌）三种途径，龙头企业利用加盟、经销模式积极下沉，下沉市场空间巨大，但自营门店投入成本高，难以快速抢占市场。

9.珠宝品牌营销策划方案

因此近年来龙头企业纷纷着力搭建加盟或经销网点，积极在低线城市中跑马圈地、挤压中小品牌的市场份额

10.珠宝企业营销战略

对于广大黄金珠宝企业来说，其商业模式多数是以“规模化成长”为导向，以前端的业绩增长带动珠宝生产制造、品牌设计等行业，盈利模式多以“产品批发+加盟费”等为主，对于会员的深度经营、对于线上线下全渠道体系再拓展、对于珠宝互联网定制等关键举措需要进一步强化，数字品牌营销策划创新势在必行。

厂商优势互补，厂家强化品牌影响力、品牌化设计、维修更换等全流程服务等，必然要求强大的“厂商战略同盟”的深入合作，共同以“亮化黄金珠宝品牌形象”为切入点，细分品质会员、特价会员、主流会员及高等级会员的不同黄金珠宝需求，刷新“品牌化行销”的区域认知，定能带动企业的创新性发展。

“四大战略空间”之三——“全渠道销售场景”，从线下为主向全渠道销售进化，从单一体验向数字化、智能化品牌消费体验升级，科技赋能能力加大身处数字化技术驱动的品牌营销策划时代，黄金珠宝企业多数已经践行“全渠道经营策划”，线上咨询、门店体验、服务跟进等已经成为黄金珠宝企业的常态化策划经营机制。

根据平安证券研究所等综合资讯表明，受限于消费体验感、网购物流可信度等问题，金银珠宝消费仍集中于线下，线上渠道占比仅约7%然而，2020年春节前后发生的新冠病毒疫情重挫了线下消费，线下百货、珠宝门店长期停业、居民减少外出消费，导致1-2月限额以上金银珠宝类零售额同比大幅下滑41.1%。

黄金珠宝行业的全渠道经营策划，需要优秀企业在专注线下渠道拓展的同时，关注线上云店建设、直播电商突破及电商平台经营，强化基于线下门店现场服务的“黄金首饰佩戴体验”，基于以旧换新、以老汰新等售后服务的高效转换，从单一的门店服务体验向在线AR佩戴、直播测量等科技化赋能操作，全力提升门店在线、标准化珠宝产品在线、全渠道库存同步等关键动作。

有科技，有未来，黄金珠宝企业，定能大发展“四大战略空间”之四——“下沉市场成长空间”，抢占三四线市场，顺应市场品质升级消费，健全精细化渠道建设黄金珠宝行业在三四线等“下沉市场”有巨大的成长空间，低线城市富裕消费者快速增加，下沉市场消费升级空间巨大。

根据麦肯锡、平安证券研究所等综合资讯表明，我国三四线城市宽裕小康和大众富裕家庭占比从2010年的3%快速上升至2018年的34%，家庭数量的 年复合增速高达38%，同期一二线CAGR仅为23%此类小康、中产家庭的金银珠宝等升级消费将进入越来越多低线城市消费者的“品类选择范围”。

“下沉市场”以其庞大的人口消费基数，依托数字化技术的转型升级，消费者对黄金饰品有着巨大的品质认同感和财富认同感，对于黄金、首饰等品质性轻奢型消费有着巨大的热情，优秀企业做好消费者黄金饰品的消费教育，放大“品牌”的高知、高质和高价值形象，亮化会员招募、饰品专营等巨大优势，我们定能推动全渠道品牌营销策划的全面发展，点亮全渠道营销策划价值。

对于黄金珠宝行业来说，数字化转型正在成为企业迅猛发展的“强大助推剂”，点亮黄金首饰等多元化消费，强化首饰佩戴、黄金收藏等的同时，刷新黄金多领域投资及应用场景，引领时尚性、品质性黄金品牌策划营销创新，革新传统“规模化发展”指引下的“商业模式策划创新”，推进全渠道数字品牌营销策划，积极拓展三四线下沉市场及创新数字营销策划活动，构筑企业“战略空间的强大竞争力”。